En god ledare ser helheten och har visioner!
Ledaren kan låta individerna vara unika, blomstra och utvecklas åt olika håll samtidigt som hon/han också får gruppen att samarbeta mot det gemensamma målet.

En ledare fattar dagligen beslut som baserar sig på de personliga värderingarna. 
Om dessa är oklara och outvecklade tenderar ledarskapet att bli inkonsekvent och mindre effektivt. Ett framgångsrikt ledarskap kräver självkännedom.

\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Vi erbjuder ledarskapsutveckling för dig som har till uppgift att stödja, leda och utveckla individer och grupper mot ett gemensamt mål.

Syftet är att ge trygghet och kunskap i den egna ledarrollen. Detta är en förutsättning för att kunna entusiasmera människor och skapa lust för arbetet.
Det handlar om att bli mer medveten om sin egen ledarskapsstil, sitt sätt att kommunicera och hantera konflikter samt att ge verktyg för att utveckla sitt ledarskap och sin arbetsgrupp.

Målet är att utveckla deltagarnas förmåga att vara effektivare i sitt ledarskap och öka förmågan att tillvarata gruppens kompetens.

Ex innehåll

• Självkännedom
• Värderingar
• Ledarskap
• Beslutsfattande
• Feedback
• Kommunikation
• Konflikthantering
• Grupputveckling

Ledarskapsutveckling

Bakgrund
Vi lever i en tid av snabb utveckling och stora förändringar. Företag, organisationer och människor måste hela tiden anpassa och förändra sig.

På frågan hur man hanterar förändring och utvecklingsmöjligheter i organisationer finns dock inga självklara svar. Inte heller på frågan hur man hanterar motstånd mot förändring vid utvecklingsarbete. De som ska motivera, stödja, uppmuntra och driva medarbetarna in i framtiden är cheferna.  

Dagens chefsroll är svårare än någonsin. Som chef förväntas du leda din organisation med fast hand, samtidigt ska du delegera beslutsprocessen. Att vara en kraftfull, beslutsam ledare och samtidigt lämna utrymme för medarbetarnas initiativ leder ofta till kluvenhet och konflikt inom dig. För att utöva ett effektivt och framgångsrikt ledarskap räcker det därför inte med att du utvecklar ditt ledarskap på ett intellektuellt plan. Du måste också möta dig själv känslomässigt, förstå och kunna hantera alla dina sidor och egenskaper.

Allt mer efterfrågas ett ledarskap som bygger på tillit och dialog och som ger utrymme för egna initiativ. Allt färre medarbetare vill beordras. Man vill istället motiveras, lyssnas till och bli sedd i sin egen unika kompetens.

En god ledare hör inte bara vad andra människor säger, hon/han lyssnar. Ledaren uppmuntrar och tror på andra människor. Ledaren är beredd att ta ansvar och prestige spelar ingen avgörande roll för henne/honom. Att erkänna sina misstag innebär inte en katastrof. Ledaren vet att hon/han inte är perfekt. Att visa detta innebär också att människor runtomkring kan och vågar satsa - och misslyckas utan att de därför har ”satt sin sista potatis”. Detta skapar trygghet och ett mänskligt klimat.

Vårt arbetssätt
Utbildningsmetodiken bygger på att det effektivaste sättet att tillgodogöra sig kunskap är att variera inlärningsmetoderna. I kursen varvar vi föreläsningar, diskussioner, övningar och grupparbeten med möjlighet till feedback såväl enskilt som i grupp.

De olika teorier vi förmedlar kompletterar varandra.
Tillsammans ger de ett brett och väl fungerade helhetstänkande.
 
All ledarskapsutveckling kan anpassas till form och innehåll utifrån företagets behov och önskemål!

\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Moder Theresa var inbjuden som en av många föreläsare på en stor Ledarskapsdag. När det blev hennes tur gick hon upp i talarstolen och ställde två frågor till deltagarna.

1. Känner ni era anställda?
2. Tycker ni om dem?

Sedan gick hon tillbaka till sin plats.